23. Juli 2017

Strategieberatung

In der Entwicklung und permanenten Pflege der Unternehmensstrategie und der Ableitung des USP für eine Firma kennen wir uns aus und unterstützen Sie gerne bei Ihren Vorhaben.

Wir nutzen bei unseren Analysen Ihres Unternehmungs und des Umfelds Ihrer Gesellschaft anerkannte Analysetools, um strukturiert unsere Überlegungen und Lösungsansätze herzuleiten.

Wir vertrauen u.a. auf folgende Strategieanalysetools:

Noriaki Kano – Modell der Kundenzufriedenheit – Van Vliet, V. (2013). Noriaki Kano. Retrieved 28.07.2017 from ToolsHero: https://www.toolshero.com/toolsheroes/noriaki-kano/

Michael Porter – Five Forces – näher erläutert durch Artikel: Die Branchenstrukturanalyse (5-Forces) nach Michael E. Porter, Martin Heubel, Nov. 2016 oder auch Branchenstrukturanalyse (Five Forces) nach Porter, Achim Sztuka

Gary Hamel & C.K. Prahalad – Core Competence Model Van Vliet, V. (2011). Gary Hamel. Retrieved 28.07.2017 from ToolsHero: https://www.toolshero.com/toolsheroes/gary-hamel/

Edmund P. Learned & Albert Humphrey – Swot-Analysis

McKinsey – Problem Lösung – Van Vliet, V. (2010). 7S Framework by McKinsey. Retrieved 28.07.2017 from ToolsHero: https://www.toolshero.com/problem-solving/7s-framework-mckinsey/

Francis J. Aguilar – PEST Analysis – Van Vliet, V. (2010). PEST Analysis. Retrieved 28.07.2017 from ToolsHero: https://www.toolshero.com/marketing/pest-analysis

DESTEP Analysis – Van Vliet, V. (2010). DESTEP Analysis. Retrieved 28.07.2017 from ToolsHero: https://www.toolshero.com/marketing/destep-analysis/

Goodwin Watson and Edward Glaser – Critical Thinking – Mulder, P. (2017). Critical Thinking. Retrieved 28.07.2017 from ToolsHero: https://www.toolshero.com/decision-making/critical-thinking/

David Kelley –  Design Thinking – näher erläutert durch Artikel: Link zum Hasso Plattner Institut

Winch, G., Usmani, A., & Edkins, A. (1998) – Gap Analysis – Mulder, P. (2017). GAP Analysis. Retrieved 28.07.2017 from ToolsHero: https://www.toolshero.com/project-management/gap-analysis/

Osterwalder (2008) – Das Businessmodell Canvas (dt.: Leinwand) zur Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle (frühere Version)

Six Sigma – Motorola USA (1984) – Zur Optimierung kommt DMAIC zur Anwendung (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)

KVP – Kontiniuierlicher Verbesserungsprozess

Interessante Webseiten zum Thema Unternehmensstrategie:

Mindtools

Toolhero

manager-wiki

EFMQ